行秩序和競合邏輯醞釀巨變，世界經(jīng)濟格局或已接近從量變到質變的臨界點。
變局一：供應鏈深度調整。
全球范圍內的供應鏈布局一直處于動態(tài)調整中，疫情更倒逼各國和企業(yè)反思布局策略。
分析人士認為，未來全球供應鏈布局可能出現(xiàn)兩種趨勢：一方面，某些經(jīng)濟體將更加重視自身供應鏈的完整性和自主可控性，從而促使某些供應鏈區(qū)域化集聚；另一方面，人們出于分散風險的考慮，會更加重視對供應鏈實施多元化布局。
這些趨勢都是供應鏈布局的演變而非終結。伴隨疫情逐步得到控制，那些原有供應鏈承接關系緊密、且率先與合作伙伴達成供應鏈恢復安排的國家和區(qū)域將占據(jù)先機。有分析人士認為，疫情或將加速區(qū)域一體化趨勢。
變局二：觸及壟斷痛點。
當前，疫情使世界經(jīng)濟復蘇“脫軌”，重創(chuàng)眾多產(chǎn)業(yè)部門，中小企業(yè)往往首當其沖。根據(jù)以往經(jīng)驗，各國救助政策和寬松措施不論初衷如何，往往更利好大企業(yè)集團，這難免引發(fā)“馬太效應”，強化資源壟斷，中長期來看，或遏制經(jīng)濟活力。
過去十余年，資源壟斷現(xiàn)象與世界經(jīng)濟如影隨形。去年國際貨幣基金組織的一項調查顯示，2000年至2015年，三分之二的新增利潤來自于占據(jù)重要市場地位的供應商，而非創(chuàng)新型的新市場主體。分析人士擔憂，疫情影響下，債務惡化、金融歧視、“劫富濟貧”的政策等因素，很可能會惡化中小企業(yè)處境，導致其遭到大量兼并和清算，重蹈“危機加劇壟斷”的戲碼。
此外，隨著不少大企業(yè)也陷入困境，產(chǎn)業(yè)結構或將復雜化。迄今，在全球已提出債務重組和破產(chǎn)保護的企業(yè)中，不乏美國惠廷石油公司、澳大利亞維珍航空、新加坡興隆集團等知名企業(yè)。這或將觸發(fā)政府參股、金融資本控制實體經(jīng)濟等深層問題，難免挑戰(zhàn)公允的市場競爭。
變局三：公共產(chǎn)品來源多元化。
國際社會普遍渴望以多邊合作抗擊疫情，盡早控制疫情，實現(xiàn)有序復工復產(chǎn)。然而，貿易保護主義者借題發(fā)揮，或推動“脫鉤退群”，或背棄國際責任，凸顯全球公共產(chǎn)品供需缺口。為此，新興力量正努力補位。
在疫情影響下，“一帶一路”等新型全球公共產(chǎn)品將更受倚重，全球公共產(chǎn)品的提供方將更為多元。美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站日前刊文說，“一帶一路”上的走廊、港口和物流中心等幫助中國打造抗擊疫情國際合作的“健康絲綢之路”；此外，亞投行設立規(guī)模達100億美元的新冠肺炎危機恢復基金；同時，中國正在加大對世界衛(wèi)生組織等多邊機制的支持力度。
變局四：中國經(jīng)濟影響力增大。
作為“世界工廠”“世界市場”，中國在疫情防控取得重要階段性成果后，率先復工復產(chǎn)，使中國經(jīng)濟成為“穩(wěn)定可靠”的代名詞，為全球各類市場參與者，提供了寶貴避險選項。疫情非但沒有削弱反而可能增強中國在國際分工格局中的重要地位。
疫情當前，各國經(jīng)濟抗風險能力有別，政策取向各異，防控能力和施策效率直接影響市場預期和投資信心。中國擁有堅韌完整的產(chǎn)業(yè)鏈、高效穩(wěn)定的社會治理和廣闊開放的消費市場，疫情后有望擔當全球經(jīng)濟治理的改革者、國際供應鏈的樞紐站、跨國資本技術要素的集納方，以強大的兼容力、吸引力、整合力，為開拓后疫情時代更高水平、更寬領域的國際共贏格局貢獻中國力量。
變局五：產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化。
疫情劇烈沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)應聲下落，新經(jīng)濟力量悄然生長。“云端經(jīng)濟”、數(shù)字經(jīng)濟、無接觸零售、共享員工……這些新業(yè)態(tài)、新模式在提升經(jīng)濟免疫力的同時，有望在疫情結束后產(chǎn)生持續(xù)增長動力。
疫情的鏈式反應，也讓各國看到，未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更依賴物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字“新基建”。某種程度上，誰掌握先進信息技術、擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢，誰就控制了國際產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，誰就將主導全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。
隨著新科技和產(chǎn)業(yè)之爭日趨白熱化，技術之爭、數(shù)據(jù)之爭、標準之爭、知識產(chǎn)權之爭預計將日益成為左右國際經(jīng)貿爭端乃至地緣政治的重要因素。